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        漢江集團漢江水電開發公司連續安全生產3000天

        來源:長江水利網 時間:2019年08月01日

        截至2019年7月29日,漢江水電開發公司連續安全生產日成功跨越3000天,實現了又一歷史性標桿的跨越!這一成績的背后,凝聚著所有水電開發人的智慧、艱辛和汗水。

        風雨兼程、天道酬勤,從工程建設期到運營生產期,水電開發公司始終把安全生產工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置,常抓不懈,嚴格按集團關于安全生產的指示精神和要求,以“做精、做細、做實、做強”安全管理為目標,持續推進安全管理“標準化”建設,落實公司安全管理要求,健全安全保證體系和安全監督體系,持續強化安全基礎管理,狠抓安全意識培養、安全技能提升、安全隱患治理,在生產實踐中探索前行,在探索前行中積累經驗,打造了“大安全”的發展格局。

        創新管理形式 提升安全管理水平

        通過成立安委會,健全三級安全網絡,公司著力構建“黨政同責、一崗雙責、齊管共抓”的安全管理新格局,實現安全體系網格化的全員全覆蓋。公司每年層層簽訂《安全生產目標管理責任書》,下發《年度安全生產目標和安全工作計劃》,全面推行安全生產責任制,將各部門全年的安全工作細化到每個月,并在每月的安全例會上共同對安全工作完成情況進行分析總結,將發現的問題及時列入議事日程,同部署、同落實、同檢查、同考核,對照考核標準,逐一對各部門的安全績效實施考核打分,并予以公布,確保各項安全工作落到實處。

        近年來,公司以水利、電力系統安全標準化達標創建為契機,開展“對標一流電廠”的安全管理提升工作,不斷從細節處深入挖掘鞏固,全面提升風險管控能力,強化安全管理標準化水平,根據實用、可用、管用原則,健全和完善公司《缺陷管理制度》《安全生產目標管理制度》等安全管理的規章制度,從制度上進一步嚴密,從監督上進一步嚴格,完善安全生產管理長效機制。在潘口、小漩水電站日常生產活動中,安全生產標準化理念被貫穿到各項工作的細節之中,公司也順利通過水利、電力系統安全標準化達標,安全管理水平有效提升。

        夯實設備基礎 保障設備安全運行

        設備運行質量,是安全生產的基礎,公司始終以設備健康為中心,在設備檢修工作中堅持做到“應修必修、修必修好”的原則,不斷加強內外部溝通協調、做細過程監管及驗收等各項檢修工作,確保檢修項目高質量完成,提高設備的健康水平;通過出臺《設備巡回檢查管理規定》和《設備缺陷管理規定》并嚴格執行,公司將設備安全管理等基礎工作全部納入電力生產管理ERP系統,實時監管潘口、小漩水電站設備運行狀態和缺陷處理情況,并結合設備運行實際,確定缺陷整改計劃,組織實施、驗收、銷號等流程,實現了隱患整改閉環控制,公司安全隱患整改率、消缺率達到100%。

        同時,公司以技術改造作為驅動,不斷提升設備安全可靠性,充分發揮精益運行、潘小龍兩個創新工作室的示范引領作用,以存在的設備技術和管理難題為課題,圍繞保障安全、提質增效目標廣泛開展技術改造、管理改進等創新工作,充分發揮廣大員工聰明才智,以五小合理化建議為活動載體,將日常工作中生產創新常態化,完成了多項設備及生產管理方式的技術改造工作。其中,公司發電、維護分場小組多次獲得水利質協QC成果一等獎、漢江集團公司QC成果一等獎,全國優秀質量管理小組等多項榮譽,積極活潑的創新意識、不斷加強的技術改進能力不斷提升公司設備運行可靠性,保障了公司安全穩定。

        嚴格安全監督 落實安全監管責任

        安全管理落實上,公司堅持嚴字當頭,安全監察部及相關安全網絡成員堅持每天深入生產現場,嚴格檢查“兩票三制”、文明生產和反習慣性違章等基礎工作管理;發現、指導、督促隱患整改工作。按照規定,對“兩票大檢查”“重大設備缺陷登記”“百日無事故”等安全活動及日常工作中檢查出來的“三違”行為和安全險兆事故,嚴格進行獎罰。

        外包工程的安全施工管理上,公司從入廠單位安全資質審查、人員安全培訓、施工組織措施、技術措施、專項方案,以及審核、簽字、技術交底等方面嚴格把關。不斷強化現場安全監督人員、安全設施配置,加強現場作業的安全風險防控和監督檢查,強化監督“痕跡管理”,不斷約束內外部員工提升遵章守紀意識和安全防范意識,嚴防事故發生。

        強化安全教育 構建良好安全氛圍

        公司重視職工安全教育,每年組織全體員工開展“安全管理制度”“安規”“安全操作規程”等安全培訓和考核,考試合格后才能上崗;每天生產班前班后會、每月安全例會、每年安全知識競賽和安全月活動,實現公司的安全培訓工作全員全面全覆蓋。培訓中,公司采取全方位、漸進式、有針對性的安全技能培訓方式,在加強理論知識學習的基礎之上,將理論知識與實際工作有機結合,通過現場講解、實際接觸工器具的使用和模擬操作等實際動手體驗的方式,使員工能夠增強切身體會,切實提升安全技能和安全意識。

        日常工作中,公司開展了豐富多彩的安全文化活動,通過應急預案的演練和修編,提高員工應對突發事件的反應和處置能力的同時,不斷提升公司各項預案的針對性和實用性;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳安全文化,將安全標語、安全條幅懸掛在生產、辦公和生活區等醒目位置,在公司內部形成濃厚的遵章守紀安全文化氛圍;大力推進廠區內安全目視化管理,對潘口、小漩兩站的生產和作業場所、設備、設施及特定區域的安全標識和安全設施進行了規范配置。一系列安全氛圍的構建,使安全意識悄然進入公司員工心靈,不斷從員工自身層面激發安全意識,保障安全生產。

        近年來,公司先后獲得“電力安全生產標準化二級企業”“水利部水利系統安全生產一級企業”;連續三年實現了“三個一百天安全無事故”、全年無事故;多次獲得十堰市、漢江集團公司安全生產紅旗單位、先進單位榮譽稱號。

        連續安全生產3000天的順利實現,是成績,也是壓力,更是動力。今后,公司將繼續牢記使命、不負重托,以安全生產3000天為新征程的起點,繼續總結經驗,查找不足,再接再厲,勇創安全生產新佳績。

        責任編輯:王君立
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